Négociation Annuelle Obligatoire

CFDT 2009

• -.Politique salariale 

• • o.Rattrapage des salaires, en particulier pour les salariés oubliés depuis plusieurs années. 

• -.Entretien carrière 

  • o.Entretien carrière pour tous, 

  • o.Préparation par le manager à l’entretien carrière du salarié. 

• -.Egalité professionnelle 

• -.Négociations collectives ( en cours) 

  • o.Séniors, handicapés, égalité H/F, accord de méthode, communication syndicale, etc… 

  • o.Travail de nuit, astreintes, travail du dimanche et jour férié. 

• -.Formation, 

  • o.Clause dédit formation. 

• -.Congés 

  • o.Récupération un samedi férié, 

• -.Déplacements,  frais kilométriques, 

  • o.Ordre de Mission : avant le départ, avec conditions clairement spécifiées, 

  • o.Déplacement: proposer aux salariés le 1er mois en frais réel et si le salarié le demande, ajuster au forfait les mois suivants, 

  • o.Assurance voiture sans franchise, 

  • o.Augmentation de frais kilométriques. 

• -.Tickets restaurants, 

  • o.Demande d’une augmentation, valeur faciale du ticket à 8€ (40% part salariale , 60% part patronale). 

• -.Mutuelle, % des répartitions, salariale/patronale  

  • o. Demande de 40% de la part salariale au lieu de 85%,  

60% de la part patronale au lieu de 15%

-        Intranet

• -.Chèques vacances 

• -.Création d’un PEE 

• -.Représentant du personnel  

Colette RAGUIN Déléguée  CFDT,

Jean-Christophe LLORENS Délégué CFDT.

• -.Politique salariale 

  • o.Rattrapage des salaires, en particulier pour les salariés oubliés depuis plusieurs années. 

• • o.La CFDT propose qu’une  partie de l’enveloppe des augmentations soit consacrée au rattrapage des salaires des plus de 3 ans d’ancienneté, nous avons constaté que certains salariés (sans avoir été en inte rcontrat) n’ont aucune proposition d’augmentation . 

  • o.Une plus juste redistribution aux salariés des fruits de la réussite financière de l’entreprise. 

  • o.La CFDT dénonce une individualisation de la politique de rémunération d’AUSY, permettant ainsi une inégalité injuste envers tout les salariés impliqués dans les bons résultats de la société. De plus cette politique à permis des augmentations extravagante pour les décideurs, alors même que les salariés les plus chanceux, ont du se contenter de miettes pour 2008 ! 

• -.Déplacements,  frais kilométriques, 

  • o.Le temps normal de trajet habituel est le temps de déplacement professionnel entre le domicile du salarié et son lieu  de rattachement. 

Le temps de trajet inhabituel est le temps de déplacement professionnel entre le domicile du salarié et un lieu d’exécution du travail..

Tout temps au delà du temps normal est considéré comme du   surtemps.

La proposition de la CFDT est donc que le surtemps, calculé comme la différence entre le temps de déplacement et le temps normal de référence est compensé intégralement au choix du salarié soit sous forme pécuniaire soit sous forme de repos compensateur.

• -.Représentant du personnel  

  • o.La CFDT remarque que des représentants du personnel (élus ou ayant un mandat syndical) sont sans moyens, mis dans l'impossibilité d'informer la majeure partie des salariés en clientèle. 

  • o.De plus des inégalités existent entre les modalités de versement des frais, ainsi que du traitement des carrières des représentants du personnel selon leur implication (plus actif = moins payé). L’accord de méthode devra aplanir ces inégalités, et pour les représentants du personnel ainsi que pour les militant actifs, un rattrapage sur salaire doit être planifié pour les victimes de discrimination syndicale ou de représentation. 

Salariés effectifs

• -.Masse salariale, 

• -.Montant des primes, 

• -.Salaires moyens par catégories, coefficient, métier et par sexe, 

• -.Répartition des heures supplémentaires, 

• -.Répartition de l’effectif par tranche de salaire et par sexe, 

• -.Répartition de l’effectif par âge au 31 décembre, 

• -.Evolution mensuelle de l’effectif par sexe et type de contrat. 

Temps partiel

• -.Repartions des horaires de travail, semaine , mois, 

• -.Répartition des heures supplémentaires. 

CDD, Stagiaire

• -.Evolutions du nombre de CDD et intérimaires, catégorie de métier,  

• -.Nombre de journée de travail effectué, 

• -.Evolution du nombre de stagiaires , catégorie de métier, 

• -.Nombre de journée de travail effectué, 

Egalité professionnelle

• -.Répartition par catégorie professionnelle selon les différents contrats de travail, 

• -.Pyramide des âges par catégorie professionnelle, 

• -.Répartition des effectifs selon la durée du travail, temps complet, temps partiel, 

• -.Répartition des effectifs sur : travail posté, travail de nuit, travail astreintes, dimanche, jour férié etc… 

• -.Répartition sur les congés : parental, sabbatique, etc… 

• -.Répartition des embauches par catégorie et type de contrat, 

• -.Répartition des départs  par catégorie professionnelle et motifs : retraite, démission, fin de CDD, fin de période d’essai, licenciement, 

• -.Répartition des effectifs selon les niveaux d’emplois définis par grilles de qualification, 

• -.Répartition des promotions, 

• -.Eventail des rémunérations, 

• -.Rémunération moyenne mensuelle, 

• -.Nombre de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations, 

• -.Participations aux action de formation, formation qualifiante, CIF, DIF, etc… 

• -.Nombre d’heures d’actions de formation. 

Seniors

Conditions d’accès et de maintien dans l’emploi des séniors,

• -.Accès à la formation professionnelle des séniors. 

Handicapés

• -.Condition d’accès  à l’emploi, formation, promotion professionnelle, conditions de travail.